Retrospectiva CoP MGCi 2025: quando o conhecimento ganha forma, método e contexto

O último encontro da Comunidade de Prática em Maturidade em Gestão do Conhecimento e Inovação (CoP MGCi) em 2025 marcou um momento especial para o grupo. Realizado de forma presencial no dia 10 de dezembro, no Pátio Jabaquara do Metrô SP, o encontro reuniu reflexão, troca prática, visita técnica e celebração de um ciclo de […]
Cultura, liderança e ambiente organizacional: os desafios invisíveis da Gestão do Conhecimento

O encontro da Comunidade de Prática em Maturidade em Gestão do Conhecimento e Inovação (CoP MGCi), realizado em setembro, marcou a entrada do grupo na última dimensão discutida ao longo do ciclo de 2025: o ambiente organizacional. A conversa trouxe à tona um aspecto essencial, e muitas vezes invisível, da Gestão do Conhecimento (GC): é […]
Mapeamento, Política e Governança: aprendizados práticos da CoP MGCi da SBGC

Nos meses de abril e maio, a Comunidade de Prática em Maturidade em Gestão do Conhecimento e Inovação (CoP MGCi), promovida pela SBGC, seguiu fortalecendo o diálogo entre profissionais que estão colocando a Gestão do Conhecimento (GC) em prática nas organizações. Dois temas centrais guiaram as conversas: mapeamento de conhecimentos críticos e a construção de […]
Estratégia e Engajamento da Liderança

A Gestão do Conhecimento (GC) é um conjunto de práticas e metodologias que permite às organizações capturar, organizar, compartilhar e aplicar o conhecimento de forma estratégica. Empresas que estruturam a GC conseguem reduzir a perda de conhecimento crítico, aumentar a inovação e melhorar a eficiência operacional. No entanto, para que a GC gere impacto real, […]
Novo Ciclo da CoP MGCi: Como Participar e os Temas para 2025

A Comunidade de Prática da SBGC de Maturidade em Gestão do Conhecimento e Inovação (CoP MGCi) inicia um novo ciclo em 2025, ainda mais dinâmica e colaborativa. Com um calendário estruturado e a participação ativa dos membros, nosso objetivo é fortalecer a Gestão do Conhecimento (GC), reduzindo a lacuna de desempenho e acelerando a maturidade […]