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Respostas de 69
Conhecimento sempre é necessário e se atualizar com todo o conhecimento possível, a empresa tem que estar sempre no mesmo nível do concorrente
Sim, conhecimento é necessário e com a globalização e recursos hoje disponíveis a nível mundial, há uma troca constante de conhecimento, fazendo com que haja uma constante troca de idéias e saberes entre as equipes, proporcionando retenção e manuseio estratégico do conhecimento acumulado.
A empresa tem que estar sempre atenta as idéias inovadoras, proporcionando a sua equipe uma constante atualização de conhecimento. A empresa tem que estar sempre, não no mesmo nível, mas atuando de forma a acumular conhecimento e dar valor a sua equipe que será portadora da retenção e inovação com o conhecimento acumulado.
Sim, o conhecimento é essencial e a empresa precisa de uma atualização constante para se manter competitiva.
gestão do conhecimento e evoluir buscar conhecer um pouco de cada coisa sempre se renovar mais antes saber como tudo começou
É sempre está atualizado em um mundo globalizado
São um conjunto de processos que visa identificar, capturar, armazenar, compartilhar e utilizar o conhecimento de uma organização.
Objetivos Melhorar resultados e aprendizado, Criar valor organizacional, Aumentar a eficiência operacional, Estimular a inovação, Fortalecer a capacidade de adaptação às mudanças do mercado.
Cada dia mas conhecimento
muito interessante.
É um conjunto de práticas para capturar, organizar, compartilhar e usar o conhecimento em uma organização, transformando saberes individuais em ativos coletivos.
Elementos Principais
Conhecimento Tácito: Saberes pessoais (ex: experiência).
Conhecimento Explícito: Conhecimento documentado (ex: manuais).
Processos: Criação, armazenamento, compartilhamento e aplicação.
O conhecimento adquirido deve ser compartilhado com outros membros da organização, com a finalidade de perpetuar, difundir e aperfeiçoar a cultura da empresa.
No contexto de gestão de conhecimento na área administrativa, conhecimento tácito é subjetivo e pessoal, derivado de experiências e intuições individuais, e compartilhado por interação direta, enquanto conhecimento explícito é objetivo e sistematicamente codificado, facilmente transmitido através de documentos e sistemas. O conhecimento tácito, como intuições sobre liderança ou habilidades de resolução de conflitos, é mais difícil de comunicar, mas é crítico para o entendimento profundo das práticas organizacionais. Em contraste, o conhecimento explícito, exemplificado por manuais de procedimentos e relatórios financeiros, é formalizado e facilmente disseminado. A gestão eficaz busca converter o tácito em explícito para aprimorar o armazenamento e a reutilização do conhecimento coletivo, promovendo a eficiência e a inovação organizacional.
Ótimo conteúdo.
A gestão do conhecimento é esta sempre aprendendo, e nunca retendo o que se aprendeu.
O conhecimento é a bússola
Gestão de conhecimento busca sempre evoluir junto como empresa e seres humanos que nela exercem.
Gestão do Conhecimento é um processo que busca identificar, organizar, armazenar e compartilhar o conhecimento dentro de uma organização, para que ele possa ser utilizado de forma eficiente por todos.
Em outras palavras é a forma como uma empresa cuida do que as pessoas sabem, garantindo que esse conhecimento não se perca, seja acessível a todos e ajude a empresa a crescer.
Gestão do conhecimento, é estar sempre em busca de inovar, não estacionar naquilo que já aprendeu.
Gestão do conhecimento é o processo pelo qual se adquire o conhecimento que é relevante e retem conhecimento, aperfeiçoando a pratica, retroalimentando o sistema, atualizando e aperfeiçoando.
A gestão do conhecimento promove , o aprendizado continuo dentro da organização melhorando a capacidade de adaptação as mudanças do ambiente.
A gestão do conhecimento, visa identificar capturar e armazenar compartilhar e utilizar o conhecimento, de uma organização, melhorando os resultados de aprendizagem , benefícios da gestão, inovação, colaboração, e aprendizado continuo.
é o processo de identificar, avaliar, distribuir, utilizar e armazenar o conhecimento dentro de uma organização. Visa otimizar a criação, compartilhamento e aplicação do conhecimento para melhorar o desempenho e a inovação da empresa.
Gestão do conhecimento é o processo de criar, compartilhar, utilizar e preservar o conhecimento dentro de uma organização de forma estratégica. O objetivo é garantir que informações e experiências acumuladas estejam acessíveis para melhorar a tomada de decisão, a inovação e a eficiência.
Ela envolve práticas como:
– Identificação: Localizar o conhecimento relevante (tácito ou explícito).
– Compartilhamento: Promover a troca de informações entre os colaboradores.
– Retenção: Preservar conhecimento crítico, criando bancos de dados ou documentações.
– Aplicação: Utilizar o conhecimento para alcançar objetivos e resolver problemas.
Trabalhei em uma grande organização onde a nossa premissa baseada na cultura e ética empresaria, sempre foi: sobreviver, crescer e perpetuar, ou seja para que possamos competir em um cenário cada vez mais globalizado e dinâmico faz-se necessário uma Gestão do Conhecimento cada vez mais interativa, fomentada por profissionais de alto gabarito em todas as áreas, ou melhor dizendo dotado de metacompetência, envolvendo conhecimentos transversais e interdisciplinares. Para tornar o conhecimento mais robusto e internalizado por todos os colaboradores da organização é necessário a valorização do profissional para que ele se sinta comprometido com tudo que faz. O conhecimento é sempre aprimorado buscando-se a difusão das melhores práticas difundidas no mercado adquando-as ao negócio da organização para que seja uma ferramenta com a cara da organização na busca dos seus objetivos através da criação de metas um plano de negócio a longo prazo. Os procedimentos operacionais, de segurança, qualidade e meio ambiente são aprimorados e revisitados para a devida atualização, sempre buscando atender a requisitos de excelência no fazer para atender as expectativas do cliente e por assim dizer dos stakeholders. `É incentivada pela alta gestão registrar tudo que fazemos para que seja fonte de pesquisa para os novos integrantes e novas gerações. Os aprendizados é difundido via workshops, treinamentos técnicos, reuniões de soluções de problemas, via instituições externas ou profissionais da organização como mediadores e instrutores especializados em cada área. A gestão do conhecimento é devidamente gerenciada por uma área específica de controle visando auditorias frequentes internas e externas. Os diversos programas e estrategias do negócio geram um aprendizado de relevância para a maximização da produção, produtividade excelência nos produtos oferecidos no mercado. As habilidades técnicas e comportamentais dos colaborados têm que ser difundidas via documentação escrita (conhecimento explícito) ou conhecimento tácito via conversas e reuniões de contribuições entre os colaboradores e com o ambiente externo (clientes, sociedade, fornecedores, orgãos do governos, unversidades…) visando fortalecer os vínculos entre o ambiente interno e externo. Enfim, a organização depende de pessoas que o capital intelectual e intangível da organização.
Gestão do conhecimento é um conjunto de práticas, processos e estratégias que visam capturar, organizar, compartilhar e aplicar o conhecimento dentro de uma organização. O objetivo principal é maximizar o uso do conhecimento existente para melhorar a eficiência, a inovação e a competitividade da empresa.
Gestão do Conhecimento é o processo de criar, organizar, compartilhar e aplicar o conhecimento dentro de uma organização para melhorar seus resultados e garantir sua continuidade.
É usar o que a empresa sabe da melhor forma possível, garantindo que o conhecimento não se perca e que todos possam aprender e contribuir continuamente.
Gestão de conhecimento consiste num processo de angariar o máximo de conhecimento e compartilhar esse conhecimento para que a empresa possa alcançar o sucesso.
O conhecimento é a capacidade humana de entender apreender e compreender as coisas além disso, ele pode aplicado,criando e experimentando o novo.
Gestão de conhecimento é valorizar intensamente o conhecimento na organização e fora dela.
Valorizar o trabalho em equipe.
Não assumir uma postura individualista.
É uma forma de garantir que o conhecimento certo esteja nas mãos certas, no momento certo, para que a organização possa aprender continuamente, resolver problemas com mais eficiência e se adaptar às mudanças do mercado.
A gestão do conhecimento é um método que envolve a criação, empreendimento conjunto, utilização e armazenamento do conhecimento dentro de uma organização. Seu principal objetivo é definir, estruturar, reter e compartilhar o conhecimento e a experiência dos funcionários, visando melhorar a eficiência do negócio e conservar o conhecimento dentro da empresa. Além disso, a gestão do conhecimento utiliza métodos e tecnologias para gerenciar os recursos internos de conhecimento, aumentando a competitividade e o desempenho econômico das organizações.
Adquirir, processar, reter e compartilhar conhecimento em uma organização é um tremendo desafio onde pessoas e tecnologia deverão estar intrinsicamente ligados.
Compartilhar conhecimento em uma organização é fundamental nos tempos de hoje, não se pode mais reter por um individuo seu conhecimento para garantir seu lugar. Incentivar esse mecanismo ajuda na geração de novas idéias e soluções para desenvolver novos projetos.
é o processo de criar, compartilhar, utilizar e gerenciar o conhecimento e a experiência dentro de uma organização ou comunidade. O objetivo é melhorar a eficiência, a inovação e a competitividade.
conhecimento e qualificação tem que andar juntos pois quem melhora dia a dia esta sempre a frente !
A gestão do conhecimento é a forma que envolver o desenvolvimento de um empreendimento conjunto com objetivo de armazenar o conhecimento dentro de uma organização. Busca é definir, estruturar, reter e compartilhar o conhecimento e a experiência dos funcionários, visando melhorar a eficiência do negócio
Há métodos e tecnologias para gerenciar o conhecimento dos funcionários, aumentando a competitividade das organizações
Gestão do Conhecimento é o processo pelo qual o gestor vai procurar criar, organizar, compartilhar, armazenar e aplicar o conhecimento dentro de uma organização para melhorar seus resultados e garantir sua continuidade, lembrando que tanto o conhecimento tácito, como o conhecimento explicito são fundamentais na vida de uma organização.
A gestão do conhecimento é estar sempre com inovação, e sempre estar sempre disposto a ouvir sugestões e nao querer ir sempre sozinho a frente, uma empresa nao trabalha sozinho e sim em conjunto.
Gestão deConhecimento é garantir que o conhecimento certo esteja nas mãos certas, na hora certa, para apoiar a tomada de decisões, a solução de problemas e o crescimento sustentável da empresa.
É um processo de criar ,compartilha, utilizar e gerenciar o conhecimento e a experiência dos funcionários e da organizaão para alcançar os objetivos e melhorar a performance
Um conjunto de práticas para criar, organizar, compartilhar e usar o conhecimento dentro da empresa, de modo que as pessoas aprendam entre si e a organização fique mais inteligente e eficiente. Ou seja: não deixar a informação perdida na cabeça de alguém ou em mil planilhas soltas, mas transformar em algo útil, acessível e reaproveitado.
Gestão do Conhecimento é, no fundo, sobre cuidar do que as pessoas sabem dentro de uma empresa.
Não adianta um funcionário ter uma boa ideia ou uma experiência valiosa se isso ficar só na cabeça dele.
No fundo, sobre cuidar do que as pessoas sabem dentro de uma empresa.
Não adianta um funcionário ter uma boa ideia ou uma experiência valiosa se isso ficar só na cabeça dele.
É um desenvolvimento de identificação, que cria, arquiva, utiliza o conhecimento de dentro da empresa. Esse material é valioso para a organização, pois melhora o desenvolvimento.
É colocar em prática de forma efetiva tudo que se sabe em teoria.
O objetivo da gestão do conhecimento é maximizar o o valor do conhecimento dentro de uma organização, otimizando a identificação, criação, compartilhamento, armazenamento para melhorar a eficiência, a inovação e a tomada de decisões.
Sim, conhecimento é necessário e com a globalização e recursos hoje disponíveis a nível mundial, há uma troca constante de conhecimento, fazendo com que haja uma constante troca de idéias e saberes entre as equipes, proporcionando retenção e manuseio estratégico do conhecimento acumulado.
A empresa tem que estar sempre atenta as idéias inovadoras, proporcionando a sua equipe uma constante atualização de conhecimento. A empresa tem que estar sempre, não no mesmo nível, mas atuando de forma a acumular conhecimento e dar valor a sua equipe que será portadora da retenção e inovação com o conhecimento acumulado.
Gestão do Conhecimento (GC) é um conjunto de práticas que uma organização utiliza para identificar, criar, documentar, compartilhar, armazenar e aplicar o conhecimento de forma a gerar valor, otimizar processos e aprimorar o desempenho. Seu objetivo é transformar o capital intelectual em vantagem competitiva sustentável, garantindo que o saber seja acessível, bem distribuído e utilizado eficientemente.
É reciclar e aprimorar novos conhecimentos e por em pratica juntamente com sua equipe .
A gestão moderna enfrenta desafios intensos: a especialização exige profissionais cada vez mais qualificados e focados; a globalização amplia a concorrência e obriga empresas a pensar além das fronteiras; a nova economia, marcada pela inovação e pela tecnologia, muda regras antigas em ritmo acelerado; e a turbulência da informação torna difícil filtrar o que realmente importa. Nesse cenário, gerir não é apenas administrar e adaptar-se constantemente, aprender rápido e tomar decisões com base em dados, mas sem perder o olhar humano.
Gestão do Conhecimento é o processo de criar, organizar, compartilhar e aplicar o conhecimento dentro de uma organização para melhorar seu desempenho, promover a inovação e garantir que o saber seja utilizado de forma estratégica. É transformar o conhecimento individual em um recurso coletivo, para que toda a empresa aprenda, evolua e alcance melhores resultados.
A Gestão do Conhecimento é muito mais do que apenas criar um banco de dados ou um manual; ela é uma filosofia cultural.
Gestão do conhecimento é usar e valorizar o que todos sabem na empresa, trabalhando em grupo e sem agir de forma individualista.
Gestão do conhecimento é usar e valorizar o que todos sabem na empresa, trabalhando em grupo , sendo uma troca, e ao mesmo tempo retençao para aprimoraçao do conhecimento.
Gestão do Conhecimento é a arte de transformar o que as pessoas sabem em patrimônio da empresa. É o processo de captar, organizar, compartilhar e aplicar experiências e informações, para que o conhecimento deixe de estar só na cabeça de alguém e passe a impulsionar toda a organização.
O gestor deve sempre estar à frente de seus liderados, digo de forma a incentivar o auto-conhecimento, busca de novas soluções e inovações de tendências sistemáticas para automatização de serviços. Claro que cada empresa, cada produto, requer estudos para q se aplique se é viável automatizar algo. Hoje o tempo é precioso na resposta aos Clientes. A busca desenfreada por respostas rápidas está cada vez mais sendo praticada.
É a forma como a empresa cuida do seu conhecimento, garantindo que ele não fique apenas na cabeça das pessoas, mas seja transformado em algo útil, organizado e acessível a todos que precisam.
Uma empresa so prospera se possuir uma politica descentralizadora e ter uma gestão de conhecimento, apostando no aprimoramento, troca de informações, ter um banco de informações disponíveis, e se manter sempre atualizada no mercado
Gestão do conhecimento é o processo de criar, compartilhar, utilizar e preservar o conhecimento dentro de uma organização de forma estratégica. O objetivo é garantir que informações e experiências acumuladas estejam acessíveis para melhorar a tomada de decisão, a inovação e a eficiência.
Ela envolve práticas como:
– Identificação: Localizar o conhecimento relevante (tácito ou explícito).
– Compartilhamento: Promover a troca de informações entre os colaboradores.
– Retenção: Preservar conhecimento crítico, criando bancos de dados ou documentações.
– Aplicação: Utilizar o conhecimento para alcançar objetivos e resolver problemas.
Conhecimento é a chave para o sucesso.
A gestão do conhecimento consiste em identificar ou ensinar determinados conhecimentos aos colaboradores, para que futuramente os mesmos sejam aplicados nas funções da empresa. Trazendo inovação e aumentando o desempenho. Ou seja, o conhecimento individual de torna útil no contexto organizacional.
A Gestão do Conhecimento (GC) é o processo estratégico de identificar, capturar, organizar, armazenar e disseminar o capital intelectual de uma organização para gerar valor e vantagem competitiva.
Como discutimos nas questões anteriores, ela não se trata apenas de “guardar arquivos”, mas de garantir que o conhecimento certo chegue à pessoa certa, no momento certo, para que uma decisão melhor seja tomada.
O grande desafio da gestão do conhecimento é superar a velocidade com que as informações chegam até as empresas, e mais que isso: ter garantia de que essas informações são verídicas.
Além disso, a globalização, a nova economia que exige uma maior especialização das empresas, contribuem para que a gestão do conhecimento fique mais complexa, pois se por um lado, coloca a empresa em vantagem perante os concorrentes, exige que os colaboradores se tornem gestores cada vez mais aplicados e conectados com as mudanças globais.
A Gestão do Conhecimento (GC) é o conjunto de processos, tecnologias e estratégias para criar, captar, armazenar, compartilhar e aplicar o conhecimento intelectual de uma organização. Seu objetivo principal é transformar experiências e informações individuais em ativos da empresa, otimizando resultados, aumentando a competitividade e promovendo a inovação.
A Gestão do Conhecimento (GC) é o processo estratégico e sistemático de identificar, criar, organizar, compartilhar e aplicar o conhecimento dentro de uma organização para gerar valor e melhorar resultados. Mais do que apenas gerenciar dados, ela busca conectar quem detém o saber com quem precisa dele para realizar tarefas de forma eficiente.
Gestão do conhecimento é o processo de criar, compartilhar, utilizar e preservar o conhecimento dentro de uma organização de forma estratégica. O objetivo é garantir que informações e experiências acumuladas estejam acessíveis para melhorar a tomada de decisão, a inovação e a eficiência
A gestão de conhecimento e valorizar , compartilhar conhecimentos como trabalhos em grupos e sempre estar atualizado para troca de experiências .
Vejo como uma espécie de ferramenta estratégica, onde se usa o conhecimento para agregar valor e crescimento para sua organização/empresa. Onde a troca de conhecimentos é reconhecida e valorizada existe uma empresa bem preparada, pois sempre terá mão de obra qualificada e disponível e funcionários satisfeitos em serem reconhecidos e bem tratados.
A gestão do conhecimento é uma ótima aliada, quando usada em conjunto , pois o conhecimento, mesmo sendo o mesmo, cada individuo vê com uma visão diferente, expandido horizontes e agregando conhecimento o qual sera fundamental em uma tomada de decisão ou ate mesmo para fortalecer uma estrutura organizacional. Alem de tudo conhecimento nunca é demais.
Quando uma organização esta aberta a compartilhamentos de conhecimento do grupo, se torna rica em valores que poderam ser compartilhados com os demais e todos saem ganhando em aprendizagem.
É quando a empresa guarda e compartilha o que as pessoas sabem, para que todos possam aprender, melhorar o trabalho e tomar decisões melhores.