MWM INTERNATIONAL Motores

• Processos e Ações
  
  • Definição dos postos de trabalho.
  • Definição do fluxo.
  • Definição das ferramentas.
  • Definição das competências.
  • Elaboração da matriz.
  • Níveis  de Treinamento  para  utilização dos postos.

*nota: matriz, é uma correlação entre postos de trabalho e as pessoas

• Pessoas
  
  • Contratação de pessoas habilitadas.
  • Treinamento sobre conhecimento do produto.
  • Envolvimento e conhecimento dos benefícios da empresa.
  • Participação nos resultados da empresa.
• Ferramentas
  
  •  Procedimentos da qualidade definidos.
  •  Correlação com eventos nos processos do trabalho.
  • Definição de tempo necessário para treinamento.
  • Utilização de técnicas como 5S.
  • Utilização do portal eletrônico intranet.
• O caso exposto foi uma aplicação em ambientes produtivos e pode ser aplicado em conjunto com a metodologia Lean – foco na produção enxuta.
• Lean Thinking (ou Mentalidade Enxuta) é uma filosofia e estratégia de negócios para aumentar a satisfação dos clientes através da melhor utilização dos recursos.
• A gestão lean procura fornecer, de forma consistente, valor aos clientes com os custos mais baixos (PROPÓSITO), identificando e sustentando melhorias nos fluxos de valores primários e secundários (PROCESSOS), por meio do envolvimento das pessoas qualificadas, motivadas e com iniciativa (PESSOAS).
• O foco da implementação deve estar nas reais necessidades dos negócios e não na simples aplicação das ferramentas lean.
• A matriz também e um requisito da ISO TS 16949:2010 – tópico sobre treinamento no posto de trabalho.