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Benchmarking

Troca de informações e conhecimentos entre as Empresas sobre determinado know how.

O que é?

  • Benchmarking é uma prática de Mercado conhecida pela troca de informações e conhecimentos entre as Empresas, sobre determinado know how que uma delas tenha e que seja aspiracional para o outra.
  • Segundo Christopher E. Boagan –  “Benchmarking é simplesmente o método sistemático de procurar os melhores processos, as ideias inovadoras e os procedimentos de operação mais eficazes que conduzam a um desempenho”.
  • Pode ser considerada também a seguinte definição:
    • “Processo contínuo e sistemático que permite a comparação das performances das organizações e respectivas funções ou processos face ao que é considerado “o melhor nível”, visando não apenas a equiparação dos níveis de performance, mas também a sua ultrapassagem” (DG III – Indústria da Comissão Europeia, 1996). 

Quando utilizar?

  • Normalmente, a melhor hora para  utilizarmos Benchmarking é quando  desejamos “referências” de modelos e práticas, que devidamente customizadas podem ajudar na construção  de modelos e práticas próprias, considerando a identidade organizacional  da Empresa que atuamos, bem como seu planejamento estratégico.

Recursos necessários:

  • É necessário ter clareza quanto aos temas que são aspiracionais para a Organização e buscar no Mercado as empresas que são referências para àqueles assuntos.
  • Também é preciso muita ética no tratamento dos conhecimentos adquiridos por meio do Bench e contextualização do que foi aprendido à realidade da Organização.

Como aplicar?

  • In loco, visitando ou recebendo Organizações para aquisição e transmissão de conhecimentos.
  • Podem beneficiar desta ferramenta de gestão:
    • Empresas, independentemente da dimensão, dos seguintes sectores de actividade.

Boas práticas, dicas e possíveis adaptações:

  • Bradesco – Unibrad
    • Com o lançamento oficial da Universidade Corporativa bradesco, em maio de 2013, algumas empresas tem nos visitado para Bench, principalmente com foco no aprendizado dos seguintes aspectos:
      • modelo estruturado
      • práticas do dia a dia
      • governança
      • indicadores

Aprenda mais:

Processos de Conhecimentos

( X ) Identificação (   ) Criação  (  X  ) Retenção ( X  ) Transferência (    ) Aplicação

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