Programação - 16 de setembro de 2022

Oficina Pré Conference área do Saneamento

09:00 - 12:00 || Como a Gestão do Conhecimento pode contribuir para capacitar e manter as pessoas capacitadas para atender as exigências do novo marco regulatório do saneamento.

O novo marco regulatório em 2020 definiu que até 2033,
  • 99% da população Brasileira precisa receber Água potável.
  • 90% da população precisa ter tratamento e coleta de esgoto.
Com isso, a expectativa é de gerar 6 milhões de empregos em todo o país.
Um dos pontos essenciais para que toda essa mudança ocorra, é a mão de obra.
Dessa forma, o propósito da oficina é compartilhar:
  • As ações que estão sendo realizadas pelas empresas do setor de saneamento (privadas e estaduais), para suprir essa demanda e;
  • Oferecer um conteúdo instrucional em como a GC pode contribuir para capacitar e manter as pessoas capacitadas para atender as essas exigências.

Contextualização das mudanças esperadas com o marco regulatório

Dante Ragazzi Pauli
Graduado em Engenharia Civil), com especialização em Engenharia em Saúde Pública e Mestrado em Saneamento Ambienta.  Exerce a função de Superintendente de Planejamento Integrado. Professor da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo e da Faculdade de Engenharia do Mackenzie (desde 1985). Foi Presidente da ABES – Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental (2013 a 2016). Atualmente é Membro do Conselho e Coordenador da Câmara de Comunicação da ABES e Coordenador da Câmara de Gestão da AESBE – Associação Brasileira das Empresas Estaduais de Saneamento. É Governador Suplente do Conselho Mundial da Água – WWC

Ações desenvolvidas e/ou em planejamento para contribuir com a preparação/ capacitação de profissionais para atender esse novo mercado profissional

Case AEGEA SANEAMENTO

​Fabianna Lima Strozzi

Diretora de Pessoas | Educação | Cultura | Diversidade
Experiente Business Partner de Recursos Humanos com um histórico comprovado de trabalho no setor de varejo. Especialista em Consultoria de RH, Gestão e Desenvolvimento Organizacional. Forte profissional de recursos humanos com Mestrado em Gestão da Educação focado em Desenvolvimento Organizacional pela Universitat d’Alacant.

Case BRK Ambiental

Lia Trindade Mello Mors 
Gestão de Talentos | Recursos Humanos | HR Business Partner | Liderança | Engajamento | Cultura Organizacional
– Experiência de 20 anos nas áreas de Recursos Humanos e Comunicação em empresa multinacional, nos setores de agronegócio, reflorestamento, mineração, imobiliário e saneamento. 
– Liderança em projetos de transformação cultural, desde a definição de propósito, valores e na implantação de novos modelos de Gestão de Desempenho. Fortalecimento do engajamento, sucessão e desenvolvimento de talentos, além da gestão de Canal Confidencial.
Case SABESP – Cia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Diretoria Metropolitana

Aurélio Fiorindo Filho
Engenheiro civil, e Administrador de empresas pela UNIP;
Especialista em Engenharia de saneamento básico pela faculdade de saúde pública da USP; MBA Administração para Engenheiros no Instituto Mauá de Tecnologia; Gestor de Projetos pela Fundação Vanzolini; MBA Gestão Empresarial pela – FIA USP; Funcionário da Sabesp desde 1992, atuando como engenheiro em diversas áreas da empresa, principalmente ligadas à execução de obras e manutenção dos sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário. Desde 2015 ocupa o cargo de Superintendente de Unidade de Negócio; Atua como conselheiro de administração da ATTEND Ambiental desde 2020.

Case SABESP –Manutenção Estratégica​

Rita Maritan 
Gerente de Departamento de Desenvolvimento e Suporte Operacional na Sabesp/ Analista Comportamental / Fundadora do Mind.hi
18 anos de atuação na área de Gestão e DHO. Responsável por estruturar e implantar estratégias de desenvolvimento de lideranças e equipes para o negócio. Responsável por implantar o Modelo de Excelência da Gestão. Responsável pelos processos de Gestão da cultura e clima organizacional e gestão de recursos humanos. Atuação como coach executivo para empreendedores e coach de carreira pelo Instituto de Desenvolvimento Humano Integral – Mind.hi

Dicas de como construir um plano de Ação de GC para atender essa exigência 

André Saito
PHD em Ciência do Conhecimento pelo Japan Advanced Institute of Science and Tecnology, Mestre em Administração de Empresas pela FGC/SP e Engenheiro Elétrico pela Unicamp, Membro do Conselho Deliberativo da SBGC  

Marcia Aires
Pedagoga, Psicodramatista, Pós-Graduada em Gestão de Pessoas, Especialista em Perfil Comportamental. Com mais de 45 anos de experiência em grande empresa do setor do Saneamento, na área de Recursos Humanos e Gestão do Conhecimento.  Diretora de Relações com o setor de saneamento da SBGC, especialista em áreas como Gestão de pessoas e Gestão do Conhecimento e consultora.

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