No dia 25 de janeiro de 2025 o mundo perdeu um dos maiores pensadores da Gestão do Conhecimento (GC). Ikujiro Nonaka, renomado teórico organizacional japonês, faleceu aos 89 anos, deixando um legado imensurável para empresas, acadêmicos e profissionais que trabalham com a criação e a gestão do conhecimento.

Nonaka nasceu em Tóquio, em 10 de maio de 1935, e sua trajetória profissional começou na Fuji Electric, onde participou de um programa de gestão inovador. Mais tarde, ele se mudou para os Estados Unidos, onde concluiu seu MBA e PhD em Administração de Empresas pela Universidade da Califórnia, Berkeley. Foi a partir dessa base acadêmica e prática que Nonaka desenvolveu uma das mais importantes contribuições para o campo da Gestão do Conhecimento.

A Revolução do Conhecimento nas Organizações

Em 1995, Nonaka e Hirotaka Takeuchi lançaram um dos livros mais influentes da gestão empresarial, “The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation”. Essa obra consolidou a GC como um pilar essencial para as organizações e apresentou o famoso modelo SECI, que explica como o conhecimento é continuamente criado e compartilhado dentro das empresas por meio de quatro processos:

• Socialização – Compartilhamento de conhecimento tácito por meio da experiência;
• Externalização – Transformação do conhecimento tácito em explícito, por meio da documentação e da comunicação;
• Combinação – Organização e sistematização do conhecimento explícito para gerar novos conceitos;
• Internalização – Absorção do conhecimento explícito pelos indivíduos, transformando-o novamente em conhecimento tácito.

Essa estrutura ajudou a explicar como empresas podem transformar o conhecimento individual em inovação organizacional, sendo amplamente aplicada em diferentes setores, desde tecnologia até educação e saúde.

Além do modelo SECI, Nonaka introduziu o conceito de Ba, que descreve os ambientes (físicos ou virtuais) onde ocorre a criação de conhecimento. Ele também coassinou o artigo “The New New Product Development Game”, publicado na Harvard Business Review em 1986, que serviu de base para os frameworks ágeis, como o Scrum.

O Legado de Nonaka para a Gestão do Conhecimento

Nonaka revolucionou o pensamento sobre inovação e criação do conhecimento. Sua visão ajudou empresas a compreenderem que o conhecimento não deve ser tratado apenas como um recurso estático, mas sim como um processo dinâmico que impulsiona a competitividade e o crescimento sustentável.

Seu impacto foi amplamente reconhecido: em 2008, foi listado pelo Wall Street Journal como uma das pessoas mais influentes no pensamento empresarial, e sua obra foi destacada pela The Economist como referência global na gestão de negócios.

Uma Homenagem da SBGC

A SBGC reconhece a imensa contribuição de Ikujiro Nonaka para a Gestão do Conhecimento e presta sua homenagem a este grande pensador. Seu trabalho continua sendo um guia essencial para profissionais, acadêmicos e organizações que buscam promover inovação e aprendizado contínuo.

Seu legado permanecerá vivo em cada empresa que valoriza o conhecimento como ativo estratégico, em cada profissional que aplica suas teorias e em cada inovação que nasce a partir da criação e do compartilhamento do saber.

Obrigada, Nonaka! Seu conhecimento será sempre nossa inspiração.

Referências utilizadas:
Wikipedia – en.wikipedia.org/wiki/Ikujiro_Nonaka